سلطان القمر
17-08-2002, 14:53
كتاب بناء على طلب العضو المتميز سمسم وإهداء مني إلى بقية أعضاء بنت نت الكرام هذا الكتاب الرائع والمفيد والذي أنصح كل شخص مسؤول بإقتناءه
كتاب من سلسلة العمل بذكاء
بعنوان
المديرالجديد الناجح
للكاتب ::: ((جوزيف ت ستراوب ))
مقدمه
لقد أصبحت مديرا فتقبل تهانينا هذا الكتاب العملي يساعدك على التقدم في عملك الجديد بأن يبين لك كيف تتقن المهام الأساسية التي يقوم بها المدراء فهذا الكتاب يبين لك كيف تكتيب إحدى عشلرة مهارة أساسية : إدارة الوقت , التخطيط ووضع الاهداف ,والقيادة , وبناء الفرق , واتخاذ القرارات , وتفويض السلطة , وتعيين الموظفين الجدد , وتقييم أدائهم , وضبط سلوكهم أو فصلهم , والإتصال مع الاخرين وستتعلم أيضا كيف :
تكتسب الثقة وتقليل القلق في وظيفتك الجديدة
تحسن انتاجيتك وتكتسب الرضا أنت وموظفوك
تؤدي مهام الإدارة الأساسية بكفاءة
تكتسب المهارات التي تضمن لك دوام التحسن في مجال عملك
المحتويات
الحاجة الى منظور جديد
ادارة الوقت
التخطيط ووضع الأهداف
قيادة المجموعة
بناء الفريق
صنع القرارات الفعالة
تفويض السلطة
تعيين الموظفين الجدد وتوجيهم
حفز الموظفين على بذل قصارى جهدهم
تقييم الأداء
ضبط السلوك وفصل الموظفين
الاتصال لتحقيق النجاح
مقتطفات من هذا الكتاب
لابد ان شخصا ما امن بك على الأقل بنفس قدر ايمانك بنفسك لذلك اطمئن فأنت لم تصل الى ماأنت فيه اليوم عن طريق الصدفة
يجب عليك ان تفكر في الأمو الكبيرة أثناء عمل الأمور الصغيرة وبذلك تمضي كل الأشياء الصغيرة في مسارها الصحيح
فريق العمل لايصلح للجميع
خطوة واحدة من 100 شخص أفضل من 100خطوة من شخص واحد
مدح العمل الجيد
اشرك موظفيك في صنع القرار
ضبط السلوك وفصل الموظفين
يجب أن يكون ضبط السلوك بغرض التصحيح ونحو المستقبل أنت تأمل أن يؤدي جزاء الموظف إلى جعله يتصرف بطريقة أفضل في المستقبل
التركيز على الجزاء وليس على العقاب
الخلط بين الملاحظة والاستنتاج
كتاب رائع وماحبيت اني أتوسع في المقتطفات علشان لاتنحرق حلاوة الكتاب
عدد صفحات هذا الكتاب :::::::::(129صفحة )
سعر هذا الكتاب (12 ريال )
مكتبة جرير
كتاب من سلسلة العمل بذكاء
بعنوان
المديرالجديد الناجح
للكاتب ::: ((جوزيف ت ستراوب ))
مقدمه
لقد أصبحت مديرا فتقبل تهانينا هذا الكتاب العملي يساعدك على التقدم في عملك الجديد بأن يبين لك كيف تتقن المهام الأساسية التي يقوم بها المدراء فهذا الكتاب يبين لك كيف تكتيب إحدى عشلرة مهارة أساسية : إدارة الوقت , التخطيط ووضع الاهداف ,والقيادة , وبناء الفرق , واتخاذ القرارات , وتفويض السلطة , وتعيين الموظفين الجدد , وتقييم أدائهم , وضبط سلوكهم أو فصلهم , والإتصال مع الاخرين وستتعلم أيضا كيف :
تكتسب الثقة وتقليل القلق في وظيفتك الجديدة
تحسن انتاجيتك وتكتسب الرضا أنت وموظفوك
تؤدي مهام الإدارة الأساسية بكفاءة
تكتسب المهارات التي تضمن لك دوام التحسن في مجال عملك
المحتويات
الحاجة الى منظور جديد
ادارة الوقت
التخطيط ووضع الأهداف
قيادة المجموعة
بناء الفريق
صنع القرارات الفعالة
تفويض السلطة
تعيين الموظفين الجدد وتوجيهم
حفز الموظفين على بذل قصارى جهدهم
تقييم الأداء
ضبط السلوك وفصل الموظفين
الاتصال لتحقيق النجاح
مقتطفات من هذا الكتاب
لابد ان شخصا ما امن بك على الأقل بنفس قدر ايمانك بنفسك لذلك اطمئن فأنت لم تصل الى ماأنت فيه اليوم عن طريق الصدفة
يجب عليك ان تفكر في الأمو الكبيرة أثناء عمل الأمور الصغيرة وبذلك تمضي كل الأشياء الصغيرة في مسارها الصحيح
فريق العمل لايصلح للجميع
خطوة واحدة من 100 شخص أفضل من 100خطوة من شخص واحد
مدح العمل الجيد
اشرك موظفيك في صنع القرار
ضبط السلوك وفصل الموظفين
يجب أن يكون ضبط السلوك بغرض التصحيح ونحو المستقبل أنت تأمل أن يؤدي جزاء الموظف إلى جعله يتصرف بطريقة أفضل في المستقبل
التركيز على الجزاء وليس على العقاب
الخلط بين الملاحظة والاستنتاج
كتاب رائع وماحبيت اني أتوسع في المقتطفات علشان لاتنحرق حلاوة الكتاب
عدد صفحات هذا الكتاب :::::::::(129صفحة )
سعر هذا الكتاب (12 ريال )
مكتبة جرير